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连载1:序——恒智研究院面向高级管理者的档案数智化转型战略白皮书——《从保管者到赋能者:数智化时代档案工作的认知重构与价值跃迁》

2026-10-13

白皮书连载・序

恒智研究院重磅发布《从保管者到赋能者:数智化时代档案工作的认知重构与价值跃迁》,国内首份面向组织高级管理者的档案数智化转型战略白皮书。

行业过往档案信息化白皮书,大多面向档案业务人员、技术实施团队,聚焦流程规范、产品功能与技术指标。而这份白皮书转换叙事视角,直击高层管理者关切,避开细碎技术参数,重新认知档案的定位:档案不再是后台库房的保管事务,而是组织弥足珍贵的数据资产、支撑长远发展的战略资源。

白皮书旨在帮助高管建立完整的档案价值认知地图,推动档案数智化建设上升到组织治理、风险合规、知识资产运营的战略高度。本篇为白皮书系列连载开篇,诚邀各位读者共阅。


序

      朋友发来一部书稿,嘱我作序。拜读之后,我欣然为之。

      为什么呢?

     第一,作者之一的邓君教授,我2024年在海峡两岸档案学术交流会上,听过她的报告,讲的是她用人工智能技术,研究分析《八旗满洲氏族通谱》这部史书和谱书的。其中,用知识图谱,清晰地展示了谱中所有人物之间的各种关系,让我深为钦佩。因为我学的是历史,后来又研究过家谱,而最近几年又热心提倡“人工智能+档案”、建设智慧档案馆室,所以对她印象很好,散会后还特意加了她的微信。近两年,我在档案部门讲“人工智能+档案”时,也会把她的这个成果,作为用人工智能开发档案的一个新的成功案例加以介绍。

     第二,本书的主题,是“档案数智化”。这个词,我以前也用过几次;而且它与我2019年开始呼吁建立的“智慧档案”基本接近,我特别感兴趣。老实说,如果是讲档案数字化的书,现在我绝不会为之作序。因为档案数字化是我十几年前大力推广过的,其技术在2017年以后,已被新的人工智能技术所全面取代,档案数字化技术已经全面落伍,再搞就会浪费人、财、物。如果在今天这个人工智能时代、智慧档案时代,还讲档案数字化,那就不但是落后,而且简直是犯罪了——因为它会造成人、财、物的浪费。而档案数智化则不一样,它包含了人工智能,它提倡的是“人工智能+档案”,它所导向的最终结果,实际就是建成智慧档案馆室。“数字”与“数智”,音虽相同,但一字之差,意思却完全不同,代表的技术和方向也不一样。数字,属于上一个时代;而数智,才属于当今的时代。这同我的新理念是完全一致的,是我所希望和热心提倡的,我喜欢有更多人树立这种新理念。我2019年就提出了具有新内涵的“智慧档案”新理念。其核心,是用人工智能技术,第一步,先把档案数据化,也就是用现有的各种新的人工智能识别转换技术,把文字、录音、照片、录像等的档案中的内容,全部识别转化为计算机可处理的数据;第二步,再用数据挖掘等人工智能技术,对档案的所有内容进行挖掘,让它们全部产生关联,生成许多新的知识或信息,并用知识图谱等形式,进行可视化的呈现,从而建成能对档案全部内容进行开发,能让原有的所有档案内容产生关联,并能生成许多新的内容,让档案价值扩大千百倍的智慧档案馆室。由于人工智能技术的先进性,今天搞档案数智化,比过去搞档案数字化;今天建智慧档案馆,比过去建数字档案馆,不但不多花钱,而且更省钱,也更省时间、更省人力,还更安全。这跟现在好多人所认为的数智化比数字化更多花钱、多花时间、多花人力、更不安全的观念完全相反。所以,我也想借写序之机,向读者呼吁,赶快转变观念,应用当下最先进的人工智能技术,搞档案数智化,建智慧档案馆室,让档案馆室,从2.0向3.0升级;从查一知一,向查一知十、查一知百、查一全知升级; 从提供档案,向提供知识升级;让档案人员从单纯的调档者,向知识的提供者升级;从过去一个单位里最不受人重视的“调档员”,向一个单位里最受人重视的高级参谋、助手和智囊升级。这是打破档案工作、档案部门、档案人员目前困境和危局的最好途径,是档案工作的解困之道,破局之道,升级之道。

        第三,本书的理念,也是新的,与我的观点同频共振。比如,书中提出档案工作要从“后置保管”到“前置赋能”、从“档案是历史的终点”的传统认知,向“档案是业务的起点”的新型认知转变,并引用了我的“档案工作先行论”。 2013年,我从有关部门领导告诉我“党的十八大筹备工作是从查档案开始的”这一事实中,悟出了“档案工作不但是前一项工作的末端,而且也是后一项同类工作的开端”的道理。接着,我又从三峡公司告诉我的“新建的金沙江四座大电站工程,都是从复制三峡工程的设计、施工、管理档案开始的”这个案例,以及广州地铁公司告诉我的他们“给其他城市建地铁,也是从复制广州地铁设计、施工、管理档案开始的”案例中,以及我自身经历过的无数案例中,进一步验证了我的这一想法。于是,我提出了“档案工作先行论”,即:档案工作既是上一项工作的末端性工作,又是下一项同类工作的开端性工作。档案工作者应当善于用档案工作,去为各项工作开头、起步、领跑,在各项工作中当先行者,当排头兵,当引领人。这在各国档案界,都是一个从未有人提过的、颠覆认知的新观点。但是,这一观点提出后,档案界一直未见有人响应,有人认同。十几年后,我偶然从这本书中,第一次听到了响应,看到了认同。这说明,作者的心和我是相通的;我们的认知,已经达到了同一个高度。我要借写序之机,告诉读者:本书的这个观点,是先进的、正确的,是经得起时间和实践检验的;同时,对档案工作亦是非常有利的。如果档案工作者都能认识到这一点,做到这一点,那么,档案工作必定会发挥出更大的作用,档案工作本身一定会出现另一番天地。

        又如:书中提出的“Al与大模型驱动的档案管理革新”的理念,与“构建垂域模型”,从“通用人工智能”到“档案专业智能”的技术路线,也与我2019年以来一直提倡的应用人工智能技术建立智慧档案馆室的理念,以及2025年Deepseek开放大模型问世以后,我提出的“对DeepSeek进行蒸馏开发、并用档案数据喂养出档案专业小模型”的技术路径,都不谋而合。它说明:我们是处在同一个认知高度的人,可以同声相和、同气相求,然后共同寻找更多的知音和更多的践行者。

        今年,2026年,国家档案局起草和中办、国办印发的档案事业十五五发展规划,都提出了“人工智能+档案”的新要求。本书的实质,也是提倡和呼吁“人工智能+档案”的。因此,它是符合国家要求的,符合十五五档案事业发展需求的,是会促进十五五档案事业发展的。

        可见,本书的主题是新的,理念是新的,技术路线也是新的。因此,它符合时代的潮流,符合档案工作的发展方向和实际需求,定会得到更多档案工作者的响应。作者站到了时代的风口上,站到了正确的方向上,站在了上升的通道上,为档案工作者怎样破局解困,指出了正确的道路。这本书,是一本有利于解开档案工作者疑惑、提高档案工作者认知,有利于档案工作创新发展、档案事业跃迁性进步,有助于全面开发档案价值、全面发挥档案作用的好书。

        我已经看见了它的好,相信读者也会看见它的好;

        我已经和它同频共振了,相信会有更多人和它同频共振;

        我已经看见它的作用了,相信读者会用行动,不断扩大它的作用。

杨冬权

2026 年 8 月 20 日 于 北 京 典 兰 台 书 房

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